济宁东城建设集团是济宁高新区一家以绿化环卫、物业服务、新能源为主营业务的国营企业，近年来，企业推动党建与业务协同融合发展，打造“新能源建设先锋”“红色物业典范”“绿色先锋环卫”三维党建矩阵，全方位激发高质量发展红色动能。

在济宁高新区长虹小区南门，刚刚建成的新能源车充电站即将投入运营。

济宁东城建设集团运营管理部部长崔海蛟：“我们‘高新快充’充电站引进了华为高端充电设备，采用了全液冷超充技术，主机最大功率达到720千瓦，超充终端最大输出功率达600千瓦，充电效率是传统风冷充电桩的10倍。”

市民范福奇：“充电比较方便，离单位也比较近，充电比较快，喝杯咖啡的工夫，不到10分钟就快充满了。”

像这样的全液冷超充充电站，目前在高新区已建成3个，另有8个站点已启动建设，其中，去年初投入运营的高新区科技馆示范站，可同时为36台车提供充电服务，是我市首座全液冷超充站，也是当时全省最大的全液冷超充站。负责“高新快充”充电站项目建设运营的济宁东城建设集团，在项目建设初期，面临着多重压力挑战。

济宁东城建设集团党支部书记黄璐璐：“我们面临了市场、资金、土地等多重的压力，还要在激烈的市场竞争中脱颖而出。”

有效将党的组织优势转化为项目建设的执行力和创新力。在项目推进过程中，东城集团党支部组建以党员为骨干的专项推进团队。

济宁东城建设集团党支部书记黄璐璐：“精心准备了商业计划书，详细阐述了项目的市场前景、技术优势和预期的收益。”

作为集团党支部书记和项目负责人，黄璐璐带领党员公关团队通过争取政府补贴、引入社会资本、融资贷款等多种形式，成功获得2.35亿元融资贷款支持。同时，积极协调自然资源和规划、综合行政执法等多个部门，共同解决土地难题，保障了项目顺利投产。

济宁东城建设集团运营管理部部长崔海蛟：“在当时我们这个厂站建设的时候，施工现场面临工期紧张、施工环境复杂等许多挑战，大家攻坚克难，该厂站不到30天就完成建设任务，比原来的计划提前了20天。”

一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。按照“党建+业务”模式，集团党支部以“绿色先锋环卫”“红色物业典范”“新能源建设先锋”三维党建矩阵为引领，构建党建与业务协同融合发展体系。为破解回迁社区治理难题，集团组建物业公司，以“党建+物业”为突破口，开展“红色物业”服务。

济宁东城建设集团执行董事、总经理张飞：“构建‘小区、楼栋、党员、住户’四级网格化管理体系，通过设立党员示范岗，划分党员责任区，实现物业服务触角全覆盖。”

济宁东城建设集团物业公司副总经理黄亚波：“我们推行‘党员联户’的工作机制，党员通过‘物业微信群’，及时收集居民反馈的物管问题，形成了问题发现、党员上报、党员+物业处置、到群众反馈的闭环处理流程。2025年一季度，有效化解物管纠纷11起，社区居民满意率进一步提升。”

同时，打造“党建+”社区智慧服务平台，居民足不出户便可享受居家养老、家政维修、就业等服务。擦亮“绿色先锋环卫”品牌，选派党员干部下沉一线巡查维护公共环境，确保不留卫生死角。

去年，集团“绿化环卫、物业服务、新能源”为主的三大核心业务板块，营业收入达上亿元。

济宁东城集团党支部书记黄璐璐：“‘党建+业务’，不仅是一个口号，更是一种行动和实践。它体现在每一次的项目推进中，每一次的物业服务提升中，每一次的基层治理强化中。这种融合，不仅推动了业务的快速发展，更促进了党建工作的深入提升。”